Lieferantenbewertung

  • Einbeziehung der Lieferanten in eine nachhaltige und kontinuierliche Verbesserungsphilosophie
  • Objektive Lieferantenbewertungen nach qualitativen und quantitativen Kriterien
  • Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen gemeinsam mit den Lieferanten

Die regelmäßige Bewertung der Lieferantenperformance ist eine der grundlegenden Vorgehensweisen zur Reduzierung von Lieferrisiken und zur kontinuierlichen Verbesserung der Lieferantenperformance. Ivalua Buyer bietet eine vollständige Unterstützung des gesamten Prozesses an.

Aus einer Vielzahl einzelner Bewertungsmaßnahmen durch verschiedene Standorte und Mitarbeiter des Unternehmens werden objektive Erfahrungsberichte zu einem bestimmten Lieferanten erstellt.

Die Analyse der Berichte wird zu einem strategischen Werkzeug bei Verhandlungen. Sie bildet die Basis für nachhaltige Lieferanten-Verbesserungspläne, die zusammen mit dem Lieferanten entwickelt werden und an messbare Ziele und Performance-Indikatoren gebunden sind.

Diese Vorgehensweise motiviert den Lieferanten zu einem zielorientierten Engagement und erhöht die Transparenz seiner Verbesserungsmaßnahmen. Gleichzeitig kann er sich durch sein Engagement für eine langfristige Partnerschaft empfehlen.

Lieferantenbewertung
  • Erstellung und Management von Lieferantenbewertungskampagnen (Score-Cards)
  • Erstellung von Fragebögen mit gewichteten Kriterien
  • Dynamische und personalisierte Benutzeroberflächen
  • Zielgerichtete Nachverfolgung von Optimierungsplänen
  • Konsolidierung der gesammelten Informationen und deren Analyse
  • Zusammenfassende Bewertung jedes Lieferanten
Optimierungspläne
  • Mehrkriterien-Suchfunktion bzgl. Optimierungspläne
  • Erstellung und Management von Optimierungsplänen
  • Zuweisung von Performance-Indikatoren und Zielen
  • Möglichkeit der Bildung einer Arbeitsgruppe zur Umsetzung des Optimierungsplans
  • Lieferantenzugang zum erarbeiteten Optimierungsplan via sicherer Extranet-Verbindung
  • Nachverfolgung der Ziele bezogen auf Lieferant oder Optimierungsplan
  • Erstellung und Bearbeitung personalisierter Berichte
Konfliktmanagement
  • Datenbank der Konfliktfälle mit einer Mehrkriterien-Suchfunktion
  • Gemeinschaftliche Bearbeitung von Konfliktfällen
  • Benachrichtigungssystem
  • Konfliktfall-Reporting anhand multidimensionaler Analysen
Zitat
Eine erhebliche Anzahl unserer Lieferanten hat eine kritische Bedeutung für unser Geschäft. Für uns ist es wichtig die Performance dieser Lieferanten genau zu verfolgen. Deshalb müssen wir Bewertungen nicht nur auf Standort-, sondern auch auf Konzernebene festhalten und auswerten
Hélène Poletaeff
ARCELORMITTAL